Quelle: Holzkurier

Über zwei gegensätzliche Unternehmensausrichtungen, die aber jede für sich erfolgreich ist, informierten Dr. Tanja Haas-Lensing, Haas-Group, Falkenberg/DE, und Andrea Lechner, Lechner Holding, Rothenburg ob der Tauber/DE, in Meran: Während die Haas-Group die Kompetenzen ins eigene Werk holt und den Unternehmenserfolg in einer breiten Produktpalette sieht, hat sich die Lechner Holding ausschließlich auf die Herstellung von Küchen-Arbeitsplatten spezialisiert.

Breites Programm: Die Haas-Group, 1971 von Xaver Haas gegründet, beschäftigt knapp über 4000 Mitarbeiter an 16 Standorten in sieben Ländern und erwirtschaftet einen Umsatz von 400 Mio. €/J. Die Umsatzverteilung: 23 % Holzprodukte (Tendenz steigend), 37 % Bauelemente und 40 % Baumanagement. „Die Frage ist, ob man sich vom vorhandenen Kuchen ein größeres Stück ab- oder einen neuen anschneidet", meinte Haas-Lensing. Als Beispiel nannte sie die Fensterbranche: 1999 wurden in Deutschland noch knapp 22 Millionen Fenstereinheiten gebaut, 2008 waren es nur mehr 12 Millionen. Der Kuchen wurde also kleiner. In der Haas-Group entschied man sich dafür, die Produktpalette etwa um Sonnen- oder Insektenschutz auszuweiten und sich „nicht nur" auf Holzfenster zu spezialisieren. „Wenn man auf mehreren Märkten unterwegs ist, kann man Einbrüche etwas leichter verkraften", sagte Haas-Lensing. Das Unternehmen verfügt über eine große Markenvielfalt. „Jede Marke ist aber für sich erfolgreich, da wir eine klare Vertriebspositionierung und Zielgruppentrennung haben", bekräftigte sie.